Cara Merekrut Karyawan yang Baik Sehingga Efektif dan Efisien

Berkembangnya suatu perusahaan tidak terlepas dari bantuan karyawan yang senantiasa bekerja bersama. Dari beberapa faktor yang ada, karyawan termasuk salah satu faktor yang penting sehingga cara merekrut karyawan yang baik sehingga efektif dan efisien dari berbagai sudut harus benar – benar di pertimbangkan.

Fungsi penting karyawan tentunya tidak lepas dari pemilik perusahaan dan kebijakan – kebijakan yang ditentukan. Keduanya memegang fungsi yang sama pentingnya untuk kemajuan suatu perusahaan.

Maka tak heran jika pemilihan karyawan dilakukan dengan berbagai macam cara guna memperoleh karyawan terbaik untuk perusahaan.

Pentingnya Peran Karyawan Dalam Suatu Perusahaan

Cara Merekrut Karyawan yang Baik Sehingga Efektif dan Efisien

Diatas telah disebutkan bahwa karyawan memiliki peranan penting dalam suatu perusahaan, dalam hal ini karyawan berpengaruh memberi dukungan secara internal untuk perusahaan.

Namun berkembangnya suatu perusahaan tidak hanya di pengaruhi dari faktor internal, namun juga faktor eksternal seperti adanya konsumen.

Karyawan memegang peran penting untuk berkembangnya suatu perusahaan, yaitu menjaga stabilitas pekerjaan.

Menjaga berarti senantiasa melakukan pengawasan peningkatan maupun penurunan produktifitas kerja perusahaan yang dapat dipastikan akan terus menerus terjadi.

Baik karyawan, maupun pimpinan seharusnya lebih memahami hal tersebut untuk memajukan perusahaan.

Menjaga stabilitas suatu pekerjaan yang dilakukan bukanlah hal yang mudah. Belum lagi karyawan yang harus bekerja secara terus menerus dengan waktu istirahat yang sangat minim.

Maka dari itu karyawan yang nantinya ditetapkan bekerja dalam suatu pekerjaan harus di seleksi dengan selektif dikarenakan pekerjaan yang dilakukan tidaklah ringan.

Niat bekerja dari karyawan juga harus diakui oleh pimpinan perusahaan agar karyawan dapat bekerja dengan lebih giat untuk peningkatan kualitas perusahaan.

Selain menjaga kestabilan suatu pekerjaan, karyawan memiliki peran untuk berinovasi dan memiliki kontribusi positif untuk perusahaan yang nantinya dijadikan sebagai tempat bekerja.

Kerapkali suatu perusahaan tidak berjalan dengan apa yang telah dirancangkan, tak jarang badai permasalahan yang menghadang perusahaan tersebut membuat pimpinan menjadi jatuh atau dalam artian tidak dapat membangkitkan kembali kegigihannya membangun perusahaan menuju hal yang lebih baik.

Sikap pemimpin perusahaan tersebut justru akan semakin menjatuhkan perusahaan. Ketika suatu perusahaan mengalami kejatuhan atau tidak menemukan jalan dalam permasalahan, dibutuhkan berbagai inovasi guna meningkatkan kembali produktifitas perusahaan.

Dalam hal ini, karyawan senantiasa bersedia menjadi penolong untuk menuangkan berbagai inovasi untuk perusahaan tempatnya bekerja.

Dengan adanya berbagai inovasi yang dituangkan oleh karyawan dapat membantu pimpinan untuk bangkit kembali dan mengendalikan kembali prioritas kerja yang dijalankan.

Karyawan dengan tingkat inovasi tinggi di peroleh dengan cara merekrut karyawan yang baik sehingga efektif dan efisien dalam berbagai sudut pemikiran.

Karyawan dengan tingkat inovasi tinggi dapat memperoleh penghargaan khusus dari pemimpin perusahaan untuk meningkatkan semangat bekerjanya.

Maka dari itu perekrutan harus dilakukan dengan seselektif mungkin untuk menumbuhkan bibit – bibit baru dengan inovasi yang semakin luar biasa setiap harinya.

Menjaga nama baik suatu instasi perusahaan juga merupakan peran dari karyawan. Bagaimanapun keadaan suatu perusahaan, karyawanlah yang memegang peran untuk mempertahankan citra perusahaan.

Tak hanya itu, menurunnya tingkat kerja suatu perusahaan juga dapat dipengaruhi dari kualitas kerja karyawan.

Komunikasi antar pimpinan dan karyawan harus senantiasa di tingkatkan jika melihat menurunya eksistensi suatu perusahaan.

Mengetahui beberapa peranan dari karyawan tersebut dapat dijadikan sebagai beberapa alasan mengapa suatu perusahaan sangat membutuhkan karyawan dan sangat perlu melakukan perekrutan.

Beberapa Cara Merekrut Karyawan Yang Baik Sehingga Efektif Dan Efisien

Cara merekrut karyawan yang baik sehingga efektif dan efisien

Seringkali pimpinan perusahaan mengalami kebingungan bagaimana melakukan perekrutan untuk mencari bibit – bibit terbaik yang dapat membantu proses perkembangan suatu perusahaan.

Pemilihan secara efektif dan efisien menjadi jawabannya, baik dari segi waktu maupun metode pemilihan yang dilakukan.

Beberapa cara merekrut karyawan dengan efisien dan efektif diantaranya :

Penyeleksian CV

Penyeleksian CV sangat penting dilakukan agar tidak menimbulkan kerugian bagi perusahaan

Curriculume vitae atau yang biasa disingkat dengan CV merupakan dokumen penting yang wajib di kirimkan kepada alamat perusahaan saat akan mendaftar sebagai karyawan.

CV berisikan data pribadi pelamar mulai dari nama lengkap sampai riwayat pekerjaan yang pernah diikuti selama ini.

Penyeleksian dapat dilakukan dengan cepat namun cermat agar data yang di dapatkan tidak salah karena ketika penyeleksian CV yang telah dikirimkan tidak di seleksi dengan benar akan menimbulkan kerugian bagi perusahaan yang akan menjadikannya karyawan tetap.

Melalui CV ini pimpinan dapat menemukan calon karyawan terbaik sebelum melakukan seleksi wawancara.

Tentukan Bagaimana Kebutuhan Perusahaan

Pembukaan perekrutan karyawan baru dilakukan sesuai kebutuhan perusahaan

Pembukaan perekrutan karyawan baru tentunya dikarenakan perusahaan membutuhkan pekerja yang lebih dari sebelumnya.

Namun agar perekrutan berjalan dengan efektif dan efisien, tentukanlah terlebih dahulu seberapa banyak kebutuhan akan karyawan dan bagaimana spesifikasi karyawan yang dibutuhkan agar tidak membuang waktu dengan percuma.

Tunjukkan Hasil Diskusi Akan Kebutuhan Karyawan

Hasil diskusi akan kebutuhan karyawan perlu dilakukan oleh perusahaan agar perekrutan berjalan dengan efektif dan efisien

Paparkan hasil diskusi mengenai jumlah dan spesifikasi karyawan baru yang dibutuhkan oleh perusahaan agar perekrutan berjalan dengan efektif dan efisien dalam kurun waktu yang singkat. Dengan pemaparan tersebut dapat dijadikan sebagai gambaran oleh calon karyawan baru untuk melangkah lebih maju.

Lakukan pengiklanan

Melakukan pengiklanan dapat membantu penyebaran informasi perekrutan karyawan baru

Pengiklanan merupakan salah satu dari beberapa perkembangan teknologi yang dapat membantu penyebaran informasi perekrutan karyawan baru.

Tentukan media iklan mana yang akan diajak untuk bekerjasama dengan perusahaan pencari karyawan baru dan pastikan bahwa media iklan tersebut aman dan terpercaya.

Media iklan yang telah ditentukan akan membuat iklan sesuai dengan permintaan perusahaan, tentunya dengan informasi mengenai informasi dan persyaratan apa saja yang dibutuhkan untuk mendaftar sebagai karyawan.

Melalui iklan yang disampaikan di berbagai media masa ini dapat dilihat oleh calon karyawan baru.

Menyiapkan Wawancara

Tahap wawancara merupakan tahap krusial bagi karyawan apakah sesuai bidang yang dibutuhkan atau tidak

Tahap wawancara merupakan tahapan yang sangat menegangkan bagi calon karyawan karena dalam hal ini tidak menutup kemungkinan pimpinan akan turun tangan untuk melakukan wawancara kepada calon karyawan baru.

Namun sebelum melakukan wawancara, siapkan materi wawancara terlebih dahulu untuk dijadikan sebagai bahan wawancara nantinya.

Lakukan Realisasi Pengujian

Realisasi pengujian perlu dilakukan untuk mengetahui kemampuan calon karyawan

Tes yang dilakukan untuk menjadi karyawan tetap tidak hanya berupa tes wawancara, namun juga dapat dilakukan dengan tes tertulis atau praktek langsung dilapangan guna mengetahui kemampuan calon karyawan sehingga dapat lebih memudahkan saat penerimaan dan penempatan tugas pekerjaan.

Pilih Karyawan Sesuai Kriteria

Untuk meningkatkan perkembangan perusahaan diperlukan karyawan yang sesuai kriteria perusahaan

Cara paling akhir yang dapat dilakukan untuk merekrut karyawan setelah melalui berbagai tes adalah memilih karyawan baru sesuai dengan kriteria perusahaan.

Misalnya saja dari segi umur atau riwayat pekerjaan yang telah dilakukan sebelumnya. Kriteria pemilihan dapat dilihat melalui CV yang telah di kirim dan tes wawancara yang telah dilakukan sebelumnya.

Dari berbagai cara yang telah diberikan mengenai perekrutan karyawan, perlu diingat pula bahwa kualitas mutu kerja karyawan baru dan kepribadian yang dimilikinya menjadi hal yang tidak boleh diabaikan, karena berkaitan dengan komunikasi serta kualitas perkembangan suatu perusahaan.

Pilih karyawan dan mulai bekerja bersama untuk semakin meningkatkan perkembangan perusahaan.

Leave a Reply